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組織コンサルティング

組織コンサルティングとは?


組織コンサルティングとは?


Co-ducationの組織コンサルティングは「実現したい組織状態を実現する」コンサルティングサービスです。

まず組織トップの社長の想いをお聞きし、大別すると「共有ビジョン型組織」か「ビジョン共有型組織」かの、どちらを作ろうとしているのかを診断致します。(細かい分類は非常にたくさんあります)

そして、その理想に向けて、現状をお聞きして、組織進化のプロセスの粗筋を描き、ご提案致します。

組織マネジメントの考え方


組織マネジメントには以下の6つの施策が整合性をもって取られている必要があります。

1.ビジョン(共通の目標・価値観)の浸透<縦軸>
2.部署間相互理解
3.部署内相互理解
4.個人のレベルアップ
5.評価制度
6.採用

組織コンサルティング


Co-duationでは「実現したい組織像」をヒアリングして、それに沿ってその組織の実現のための施策を打っていきます。

Aパタン「共有ビジョン型組織」

1.全社相互理解
2.共有ビジョンの生成
3.シナリオプランニング
4.アクションラーニング
5.必要知識の習得
6.継続的な学習

※時間がかかります
※「強い組織」になります。

Bパタン「ビジョン共有型組織」

1.まずビジョンを設定します。
2.評価制度(求める人材像)を整理します。
3.ビジョン・評価制度の浸透を図ります。
4.評価面談の運用サポート(含む評価者研修)
5.ビジョン・評価制度に沿った採用施策を整理します。
6.ビジョン・評価制度に沿った研修・勉強会を企画・実施します。

※トップの思い通りになります。
※トップの頑張りが必要です。


コンサルティングの標準的な進み方

<無料フェーズ>

1.お問い合わせ
2.初回ヒアリング・診断
  -ありたい社長の姿
  -ありたい組織のタイプ
  -「社長力」の自己診断
  -経営・組織の現状
3.ご提案・お見積り

<有料フェーズ(半年間の標準的な流れ)>

Aパタン「共有ビジョン型組織」

1.全社相互理解
2.共有ビジョンの生成
3.シナリオプランニング
4.アクションラーニング
5.必要知識の習得
6.継続的な学習

Bパタン「ビジョン共有型組織」

1.まずビジョンを設定します。
2.評価制度(求める人材像)を整理します。
3.ビジョン・評価制度の浸透を図ります。
4.評価面談の運用サポート(含む評価者研修)
5.ビジョン・評価制度に沿った採用施策を整理します。
6.ビジョン・評価制度に沿った研修・勉強会を企画・実施します。

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