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面倒くさがり屋の経営者が 超絶ホワイト企業で 連続増収増益の組織を作り上げた秘密とは?

社員が揉めるのを見るのが嫌
経営本はちっとも参考にならない
面倒なことは嫌い、ラクして会社を成長させたい

そんな都合のいいことばかり考えていた社長が、

7年連続増収増益、離職率大幅低下、残業無し、有給消化率90%以上の超ホワイト企業を作り上げた理由とは????

経営者としてあなたは
こんなことを感じていませんか?

社員にも経営者視点を持ってほしいのだが、受け身の姿勢が気になる

社員同士、部門間の揉め事が多く、その仲裁にうんざりしている

どこかにいい人材はいないか?が口癖

昭和な企業体質から脱却し、令和の時代にあった選ばれる企業にしたい

若手社員がどんどん成長していく社風にしたい

先代から事業継承したこと機に、現代的、未来的な社風に改革したい

ビジネスそのものはまずまずだ。しかし、会社の雰囲気はいまひとつパッとしない。。。
こんな悩みの経営者は少なくありません。

一方で、働きがいのある会社、ホワイト企業として注目されつつ、
しかも業績をグングンと伸ばしている会社もある。

IT企業などでもなく、老舗の会社や町工場といった趣きの会社でもだ。

うちとどこが違うのか?私と何が違うのか?一体何をしているんだ?
とため息をつかれたこともあるでしょう。

今、現在、未来、いや、過去も昔も変わりません。

成長している会社、組織に共通することはこれです。

【ヒト】を大事にする。

これに尽きます。

企業価値の最大限の源泉は
【ヒト -HUMAN-】である

人の力を最大限高める
HUMAN CENTRRED経営

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“Everything you can imagine is real”

 Pablo Picasso

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