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自己分析の極意

自己分析の方法:R-CAP

タイプ分けについてご紹介します。

タイプ分け

現在日本語のWebで無料でテストできるのは
http://test.jp/guestSurvey/intro/id/classificationBasic
が一番だと思います。ぜひ一度やってみてください。

タイプ分けの概要

コーチ21がその普及に大きな役割を果たしたと思えるタイプ分けですが、簡易ながらも自己分析やチームビルディングに役立つ視点を提供してくれます。

タイプわけでは人を4つのタイプに分類します。

コントローラーは人を支配していくタイプです。自分が誉められるよりも、自分の影響力を誉められる、例えば、あなたの部下はよく働きますね、あなたの会社は業績がいいですねといわれることが嬉しいタイプです。

プロモーターは物事をどんどん推進していくタイプです。すごいね!さすがだね!とおだれられば木に登るタイプです。

アナライザーは物事を冷静に分析するタイプです。プロモーターとは逆にすごいね!だけでは嬉しくありません。具体的に自分の仕事が他とどのように違って役立ったか、といった誉め言葉を好みます。

サポーターは人を助けていくタイプです。すごい!よりもありがとうと言われて嬉しいタイプです。

自己分析としてのタイプわけ

4つのうち、自分がどのタイプが強いかを把握すれば、自分がどのような職種や職場が向いているか見えてくるものがあるでしょう。

例えばアナライザーであれば、リサーチャーやコンサルタントといった職種なども検討してみてもいいかもしれません。

また、例えばコンサルタントという職種だとしても、サポーターを強みに個性を発揮したり、プロモーターを強みに個性を発揮することも考えられます。サポーターであればクライアントへの奉仕、という気持ちで仕事をすることであったり、プロモーターであれば第三者ではなく事業推進のパートナーとしてコンサルティングを進めていくことなど、コンサルタントにもそれぞれ持ち味があっていいはずだからです。

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