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- 自己分析の極意
自己分析が必要な理由 自己分析の前提 弱みへの対処方法 自己分析の落とし穴 自己分析で導き出すもの 具体的方法１：モチベーション理論 ２：キャリパー社のモチベーション分類 ３：Strength Finder ４：エニアグラム ５：R-CAP ６：コミュニケーションタイプ ７：過去を洗い出す 結果の活用方法１：分析結果の統合 ２：企業研究とのマッチング スキルについては相対化して考える - エントリーシートの極意
- グループディスカッションの極意
- 面接の極意
- 業界・企業研究の極意
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自己分析の極意
自己分析結果の活用方法：分析結果の統合
様々な方法で得た「自分」の仮説を一旦整理しましょう。
まずは一覧化する
動機理論
パワー動機：これが一番強かった
親和動機：これが一番弱かった
達成動機：強くも弱くもなかった
キャリパー社の動機分類
上位5つの動機
影響欲
社交性
好印象欲
自己管理
Strength
コミュニケーション
社交性
ポジティブ
アレンジ
活発性
エニアグラム
個性的な人
タイプわけ
プロモーター
コントローラー
過去を洗い出す
洗い出された過去の中からキーワードを抽出する
チームプレイ
優越欲求
人を育てる
本質を追求する
仲間とワイワイがやがや
率直さ
ビジョンを文章にしてみる
自己分析結果を踏まえて、自分なりのビジョンを文章にしてみましょう。
5〜10のキーワードに統合する
強みリストと志望リストを作成する
強みリスト
社交性
自己裁量
影響欲
戦略性
チームプレイ
志望リスト
大規模より小規模
小額より高額
メーカーよりサービス
規律より柔軟
長期より短期
統合したキーワードに紐付くエピソードを整理する
社交性
エピソード1：
エピソード2：
エピソード3：
自己裁量
エピソード1：
エピソード2：
エピソード3：
結果をエントリーシートや面接にぶつける
企業研究結果とマッチングして、ESや面接にぶつけましょう
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| 概要 | A4サイズ55ページ PDFデータ版 著者：石川英明(元大手外資系コンサルタント) |
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| 内容 | 最高の結果を得るキャリアプランの立て方がわかる 内定力を構成する３つの力とその高め方がわかる 面接官の質問への回答法がわかる 魅力的なエントリーシートの書き方がわかる 効果的な自己分析方法がわかる グループディスカッションの極意がわかる |
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