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社会保険労務士のための「組織コンサルタント養成コース」【東京10名限定】

※全6回のコース受講後、修了証を発行いたします

社会保険労務士のための
組織コンサルタント養成コース
【東京10名限定】
※全6回のコース受講後、修了証を発行いたします

 本講座の特長
 「コンサルタント養成」実績
 講座で得られるノウハウ
 カリキュラム
 受講後のイメージ

 講師紹介
 無料説明会
 コース概要



こんな状況はありませんか?


  • 顧問先はありがたいことに多くあるが、1社あたりの単価が低く、事務作業量も多くスタッフもいつも忙しくしてしまっている

  • 顧問先の、人事問題や組織問題に踏み込んで価値提供したいが、なかなか社長が話を聞いてくれなかったり、相談をしてくれなかったりしている

  • 顧問先を集めて、セミナーや勉強会などを開催したいが、どんなネタでやればいいのかがなかなか見えてこない

  • 手続き業務ばかりで忙しく、コンサルティング業務にまで踏み込めていない

  • もともと「よりよい会社・職場を増やしたい」と思っていたが、なかなかその領域を仕事にできていない

  • 士業として独立してやってきたが、年収1000万円以上を達成できていない・達成したい

  • ↓↓↓

    社会保険労務士のための
    「組織コンサルタント養成コース」
    【東京10名限定】


    本講座は、社会保険労務士の方が組織経営コンサルティングの知識や心構えについて、体系的に学ぶことができる講座です。社会保険労務士の方が、組織コンサルティングの武器を身につけることで、顧客企業にさらなる高付加価値・高単価なサービスを提供できるようになることを目標としています。

    企業のあらゆる人事や組織の悩みを解決する、組織コンサルティングサービスの平均単価は10万円~50万円。これまでの社労士としての業務範囲を超えて、人材育成、採用や人事制度改善案件、業務改善や組織活性化のコンサルティングなど、顧客企業の悩みにあわせた幅広い提案ができるようになったときには、1社あたりの単価が10倍以上になることもあります。

    実際にどのように顧問先へ、”コンサルティングサービス”を営業していけばいいかがわからない方には、講座修了後、セミナー集客を共催したり、営業同行をしたりといった支援も可能です。

    同業他社に差をつけ、「そこらへんの社労士さんとはレベルが違いますね」とお客様に感じていただく。自社の売上や利益が向上することももちろんですが、「顧問先の企業がより良い組織になり、できる社員を増やし続ける」ための仕事の機会を増やしたい方を受講対象者としています。


    株式会社Co-ducationの「コンサルタント養成」実績

    ※受講者の顧問先企業との関係から、原則匿名でのコメント掲載になっております。ご了承ください。

    M株式会社 代表取締役・特定社会保険労務士 K様


    私は組織コンサルタント養成講座(※当講座の前身にあたるもの)を受講しましたが、講座参加中に何度も何度も「ここまで教えていただいていいんですか!?」と言ってしまいました。組織・人事についてこれほど分かりやすく体系的に、かつ具体的に教えていただけたことはありませんでした。講座終了時の感想の共有の際には「これはお金になる匂いがします(笑)」と素直に共有しました。それほど、具体的かつ即活用できるものを教えていただけたのです。

    実際に、その後、自身の顧客企業にいくつかの提案を持っていきました。評価制度の再構築の提案であったり、管理職の研修であったり。そして実際にとてもお客様に喜んでいただくことができ”Kさんは、そこら辺の社労士さんとはレベルが違うね”と、とても嬉しい言葉もお客様から頂戴することができました。

    自社の売上や利益が向上したことももちろん嬉しいのですが、「良い会社とできる社員を増やし続けること」を掲げている私としては、その理念に沿ったよい仕事ができる機会が増えたことが本当に嬉しいです。

    株式会社M社 代表取締役 M.M様


    今でこそ、組織コンサルティングの仕事をお客様に自信をもって提供し、実際に組織が変わる、良くなるという成果を生み出すことができていますが、数年前に独立し”すごい会議”の手法にのっとった組織変革支援をしていましたが、一つの手法に頼る限界も感じていました。そこでご紹介いただいたのが石川さんです。

    石川さんのワークショップ等でのワークの引き出しの数、どのような場面でどのようなワークを使うかのノウハウ、一つのワークを行うにも細かい配慮をしたインストラクション・・・などなど、非常に学ぶことが多く、それらを吸収させていただくことで、自分自身のクライアント企業に対してもより成果を出せるようになっていきました。実際の案件の相談にのっていただき「こういう状況なんですけど、石川さんならどうします?」と何度も相談してきました。まさにコンサルタントのコンサルタントです笑。

    私も主に関西で組織コンサルタント養成塾を開催していますが、東京で参加するなら石川さんの講座を自信を持ってお勧めします。

    個人事業主 M.F様


    私は、もともとコーチングを専門としていて、経営者の方に限らずコーチングを提供することを主な仕事としてきました。しかし徐々に依頼される業務の範囲が拡大し、比較的経験のあった研修(新人研修や管理職研修など)だけでなく、人事制度構築や、ビジョン浸透といったこともお願いされるようになりました。

    そのような時に「人事制度構築はなにを、どう進めればよいのか?」といったことをゼロベースで教えてもらったりサポートしてもらったりしたのが石川さんです。今では、後ろに石川さんがついているのでお客様の「こんなことも相談できる?」には基本全て即答で「もちろんです」と答えられるようになっています。

    K社 代表取締役 N様


    私はもともとマーケティングのコンサルタントをしていましたが、マーケティングの仕事が成功していくと事業が成長し、顧客企業が大きくなっていきました。その過程では必ずと言っていいほど”組織の問題”が出てきて、その分野の専門家である旧知の石川さんにその領域でのコラボレーションやサポートをしてもらってきました。

    今では、私自身がマーケティングから財務、採用から組織開発まで一気通貫でお客様に価値提供できるようになっています。顧問料も以前と比較すると桁が一桁違っています。何より、お客様企業において”本当に成果が出る”ということが仕事のやりがいです。どんどんと難しいお仕事の依頼をいただくようになっていますが、それこそが報酬だなと感じています。


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    「組織コンサルタント養成コース」で得られるもの


  • 「提供できるコンサルティングサービス一覧」のチラシができます
  • チラシに掲載したコンサルティングサービスの内容を自分自身で提供できるようになります
  • 養成コース卒業後の初期段階では株式会社Co-ducationが提供するコンサルティング業務に同席しながら、実務を見て覚えることができます
  • 「提供できるコンサルティングサービス」を実際に、顧客企業へと営業する際の「セミナー営業」や「個別営業」についてのノウハウを得られます
  • 顧客企業の「離職率を下げたい」「社員のモチベーションやスキルを高めたい」「組織のチームワークを高めたい」といった悩みに高付加価値な解決策を提供し顧客企業に喜ばれ、高単価な収益をあげることができます


  • 半年間のカリキュラム


    1ヶ月目:2018.9.10(月)10:00-18:00


    養成コース修了後のフォロー

  • チラシ作成サポート
  • 営業同行
  • 設計支援
  • ファシリテーション等の代行

  • ※講座の初回を受講後から、営業活動を始められます。
    ※いずれも売上金額の折版を基本としてサポート致します。詳細については個別にご確認ください。
    ※いずれこういった支援なしにご自身で全てできるようになることを目標としていただきます。



    本講座の特長

    1.現役の組織コンサルタントが講師を担当

  • 講師の石川は、これまで大企業から小さな企業まで、100社以上の会社を支援。現在もコンサルタントしてクライアント企業を持ちコンサルティング業務に携わっています。
  • また、同業の仲間の支援もしており、顧問料をいただき、「コンサルタントのコンサルタント」といった位置づけでも多数仕事をいただいています。

  • 2.半年間で組織運営に必要な全知識を体系的に学べる

  • 本講座では、組織コンサルティングの知識や心構えについて、実際の企業での支援事例も踏まえながら、必要な知識を体系的に学ぶことができます。
  • これまでの社労士としての業務を超えて、人材育成、採用や人事制度改善案件、業務改善や組織活性化のコンサルティングなど、顧客企業の悩みにあわせた幅広い提案ができるようになります。

  • 3.講座修了後も充実したフォロー

  • セミナー修了後、どんな風に”コンサルティング”を営業していけばいいかがわからない方は、セミナー集客を共催したり、営業同行をしたりといったサポートを行います。
  • 「本当にコンサルティング業務を自立的に行えるようになる」というところまでサポートし、最終的には”卒業”していただくことを大切にしたいと考えています。


  • 講座修了後のイメージ


    • ※月1回の座学(6か月間)
    • ※講座受講中は「オンラインコミュニティ」で随時、質問・相談し放題
    • ※講座終了後は月額10,000円で「オンラインコミュニティ」に参加継続可能。個別に「営業セミナー共催」「営業同行」なども活用可能。


    講座修了【直後】

    講座で得たことを早速いかして、顧客企業へヒアリング・営業を行っていきます。何社か、実際に受注しコンサルティング業務の提供がスタートします。ご自身で全てやってみていただいても、営業同行や研修提供などを活用いただいてもOKです。

    講座修了【半年後~】

    顧客企業での「本当に会社が変わっていく」ということを体験し始めます。実際に組織コンサルティングサービスを提供することの感覚がつかめてきます。

    講座修了【1年後~】

    一旦、一通りの組織コンサルティング業務を体験し「好きなところ、苦手なところ」「得意なところ、不得意なところ」などが見えてきます。組織コンサルタントとして特に特化したい強みを明確化し、それを売りにしさらに発展させていくフェーズになります。


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    講師紹介

    石川 英明 石川 英明
    株式会社Co-ducation 代表取締役  

    石川 英明(いしかわ ひであき)

    中央大学を卒業後、アクセンチュア株式会社に入社。製造流通本部にて、大企業のコンサルティング業務に携わる。ヒューマンパフォーマンスグループに異動し、人・組織を対象としたコンサルティング業務に関わる。人材紹介企業に転職し、ビジネスパーソンのキャリア構築の支援を行う。

    株式会社ヒューマンバリューに転職し、人材開発・組織開発について探求し続ける。大企業の組織変革の支援に従事しながら、「学習する組織」「U理論」「ユング心理学」「自己組織化」「ポジティブ心理学」「ホールシステムアプローチ」などの学習を続け、探求し続ける。

    2008年に独立後、大企業向けの管理職研修やロジカルシンキング研修などを提供し、また中小企業向けの組織全体を活性化させる組織コンサルティングを提供。傍ら、学生に向けた就活塾事業も展開。

    現在は、組織規模が10名~100名程度の企業に向けた総合的な組織コンサルティングを提供している。ビジョン策定、ビジョン共有支援、人事評価制度策定、管理職育成、全社チームワーク向上など、組織力向上に必要な施策を提供している。

    組織コンサルタント養成コースへの想い


    株式会社Co-ducation代表取締役石川英明です。

    この度、正式に社労士の方を対象とした組織コンサルタント養成コースをスタートすることにしました。これは、過去に「組織コンサルタント養成講座」を開催していたときに受講してくださった社労士の先生との出会いも大きく影響しています。

    養成講座を受講した社労士の先生がとても喜んでくださり、実際に成果も出されている。それは「いい会社を増やしたい」という理念を持った私たちにとっても、とても嬉しいことでした。


    また私は、もちろん自身がコンサルタントしてクライアント企業を持ちコンサルティング業務に奮闘しているのですが、以前から同業の仲間の支援もしており「コンサルタントのコンサルタント」といった位置づけでも仕事をしていました。

    研修講師をやっていた仲間が、コンサルティング業務もできるようになっていったり。コーチングだけを行っていた仲間が、研修や人事制度改善案件もできるようになっていったり。マーケティングのコンサルティングをしていた仲間が、業務改善や組織活性化のコンサルティングもできるようになっていったり。

    その仲間たちからも「石川のおかげでコンサルティングスキルに自信が持てるようになってきた」「明らかに昔よりお客さんに喜んでもらえている」「お客さん企業を、本当に変革することができるようになってきた」といった言葉をもらていることに気づき、これも自分の一つの適職なのではないかと考えるようになりました。


    ただ、私は「広く浅く」というのがあまり得意でないため、この養成コースも人数を限定し、「本当にコンサルティング業務を自立的に行えるようになる」というところまでサポートし、最終的には”卒業”していただくことを大切にしたいと考えています。

    「小さな”いい会社”をたくさんつくる」ということを理念に活動してきました。その理念にご賛同くださる”同志”の方のご参加をお待ちしております。どうぞよろしくお願いいたします。


    無料説明会

    開催日時 第1回:7月26日(木)19:00-21:00 ※先着20名
    第2回:8月8日(水)14:00-16:00 ※先着20名
    第3回:8月30日(木)19:00-21:00 ※先着20名

    ※養成コースの本申込みが10名に達した場合、
     説明会自体の開催がキャンセルとなりますので、
     なるべくお早めの回にご参加くださいますようお願いいたします
    会場 渋谷区文化総合センター大和田(渋谷駅から徒歩5分)を予定
    〒150-0031 東京都渋谷区桜丘町23-21

    ※会場は変更になる可能性がございます
    ※変更の場合は、渋谷駅から徒歩10分以内の別会場となります
    参加費 無料
    参加資格 顧客企業に対して組織コンサルティングを提供したい社会保険労務士の方
    お申込み 1.下記フォームより、希望日程を記載の上、お申込みください
    2.申込み完了後、詳細をメールにてご連絡しますのでご確認ください
    連絡先 TEL: 03-6869-9788
    Mail:

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    養成コース 申込概要

    開催日時 2018年9月開講~2019年2月修了
    毎月1回丸1日の研修+オンライングループでの随時の検討会
    定員 東京限定 先着10名
    受講料 600,000円(税別)
    ※一括払い or 月払い(全6回)
    参加資格 顧客企業に対して組織コンサルティングを提供したい社会保険労務士の方
    お申込み 1.下記フォームよりお申込みください
    2.申込み完了後、詳細をメールにてご連絡しますのでご確認ください
    3.案内の銀行口座に入金を持って正式申込みとさせていただきます

    ▼ キャンセルポリシー
  • 講座正式申込み後、お客様のご都合により、
    キャンセルをされる際は下記アドレスまでご連絡ください
  • 講座正式申込み後、開講日1週間前までのキャンセルは
    手数料を除き100%返金致します
  • それ以外は当社の都合による場合を除き、
    原則返金には対応致しませんのでご了承ください
  • 連絡先 TEL: 03-6869-9788
    Mail:
    会場 渋谷区文化総合センター大和田(渋谷駅から徒歩5分)
    〒150-0031 東京都渋谷区桜丘町23-21

    ※会場は変更になる可能性がございます
    ※変更の場合は、渋谷駅から徒歩10分以内の別会場となります


    定員について

    今回は”東京10名限定”とさせていただいています。半年後や、1年後にまた”東京10名限定”と開催は致しません。お約束します。

    一つには、率直に自分がみなさんの立場であれば「理想は同業は仲間かもしれないけど、ぶっちゃけ競合相手だよなぁ」という気持ちを持つからです。講座ビジネスをやる側は顧客が増えていいかもしれませんが、受講くださった方たちからすると競合が増えるわけで、それはあまりしたくないなということです。

    もう一つは純粋に、講座修了後のフォローも含めると10名以上の方には質を担保してフォローが難しいということもあります。

    2018年に東京からスタートして、2019年は神奈川、2020年は千葉・・・というようには地域を限定して養成コースを継続していくことを考えていますが、理論上、東京で再び開催するのは約50年後ということになります。


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