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有料小冊子「組織マネジメントの極意 Vol.組織マネジメントとは」

有料小冊子「組織マネジメントの極意 Vol.組織マネジメントとは」について




「社長のための組織マネジメント講座」で講師が話した内容を全て文章化しているものです。全巻で講座に参加するのと同等の学習効果が得られます。

また本小冊子購入時より、月1回・半年間のメール相談サービスが付きます。※メール相談サービスについて、詳しくはお問合せください。


以下に小冊子の目次をご紹介します。


1.組織づくりを学ぶ重要性

事業推進と組織マネジメントの両立は、実際、事業が順調に拡大していったときほど、重要な問題として現れてきます。

「孫子の兵法」の昔から 「戦線の無理な拡大は、負け戦を呼ぶ」 という教訓が伝えられてきていますが、どうしても「急成長のチャンスをつかむ」という魅力にはなかなか抗えないものです。特に、現在のビジネスの多くは「人の質」が重要になって います。「人の質」が競争要因であるビジネスである場合「ヒット商品による急拡大」というのはとても難しいのです。だからこそ「事業開発」と「組織開発」はセットで考える必要があるわけです。

2.組織マネジメントの前提

大企業から中小企業まで、コンサルタントとして経営や組織運営をご支援し、何十社、何百社といろいろな会社と関わってきたときに、うまくいっている会社とうまくいっていない会社には、幾つかの「違い」があることがわかってきました。

まずは、このうまくいっている会社とうまくいっていない会社の違いを生んでいる要素から解説していきたいと思います。どの内容も、まず経営者の方に知っておいてほしい 、「組織マネジメントの大前提」の部分になります。

3.組織マネジメントの注意点

主に組織運営面において、社長が失敗したり苦戦したりしてしまう要因・・・陥りやすい罠を解説していきます。

自社のことになると(社員に対しては)、相手の本来の姿ではなく、「こうであってほしい」という期待像で接してしまう。お金で社員のモチベーションはあがるのか。

社長は、自社で一番頑張っていて、一番褒められ、認められていい仕事をしているのに、実は一番褒めてくれないのが自社の社員だったりする。社長と社員の能力の差が大きい・・・

よく起こりがちなケースのご紹介ですので、人によっては自分は大丈夫だなと思える部分もあるかもしれません。一般的に組織運営・組織マネジメントにおいて起こりやすい、陥りやすい現象について解説します。

4.経営者のタイプと組織のカタチ

組織コンサルティングの依頼を受け、初めに経営者の方にお尋ねすることは、「社長はどういう経営者のタイプでいたいんですか?」と「どういう組織にしたいですか?」ということです。

自分が現場の第一線で活躍し、バリバリと仕事をしたい経営者の方もいれば、後進に権限移譲を進めて、現場からは距離を置いた位置で経営に関わりたい方もいます。

経営者は「こうでなければならない」というセオリーはありません。どのような道を選んだからといって、良い悪いはなく、経営者の数だけ組織の種類があり、大切なことはあなたらしい経営者のあり方で、あなたにあった組織をつくることです。

5.これからの経営で注目される要素

自分に合った組織を作っていただくのですが、どんな組織をつくるにしても、人や組織の問題に取り組む際に、とはいえ共通で知っておいていただきたいポイント・・・最新の人間心理に関する研究結果をいくつかご紹介していきます。

「個人パフォーマンスの高い人を集めたら、生産性の高い良いチームができるわけではない」「経営と感情とは」「脳機能的に人は言語で、分析・記述するよりも速く・正確に人の感情状態を察知する能力が備わっていること」・・・人や組織に関わる人全員に知ってもらいたい知識をお伝えします。

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組織マネジメントの極意 概要

執筆者プロフィール

石川 英明 石川 英明 株式会社Co-ducation 代表取締役

石川 英明(いしかわ ひであき)

大学卒業後アクセンチュア株式会社に入社し、複数のプロジェクトに従事。ベンチャー企業の経営企画を経て、株式会社ヒューマンバリューに入社。広告代理店、保険会社、IT企業等の全社変革プロジェクトに従事。

この頃に、組織開発(OD)について学びを深め、AI、OST、U理論、フロー体験理論、欲求階層説、学習する組織などの理論を学び、実践を深めた。

独立後は、大手企業の管理職研修、リーダーシップ研修など多数。クライアント企業の活性化を支援している。

組織マネジメントの極意 お申込み概要

費用

1冊バラ売り 55,000円(税別) 59,400円(税込)

4冊セット  200,000円(税別)216,000円(税込)

発売スケジュール

  • Vol.1 組織マネジメントとは :2018年1月発売予定
  • Vol.2 ビジョンを描く    :2018年1月発売予定
  • Vol.3 チームワークを高める :2018年2月発売予定
  • Vol.4 評価・採用・人材の育成:2018年2月発売予定

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