組織のお悩みQ&A

「社員が同じミスを繰り返す…」「会議で活発な議論が生まれない…」「評価制度がイマイチ機能してない感じがする…」「部下が同じミスばかり繰り返す…」 など、読者のみなさまから寄せられた組織運営上のあらゆるお悩みに、株式会社コーデュケーション代表取締役の石川がお答えしていきます。メルマガ読者の方限定で、組織マネジメントについてのご相談が可能です。

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漫画「組織の良薬」 

先代から経営を引き継いで5年目の社長・代田稲人。ここまでがむしゃらにやってきた。社員の頑張りもあり、会社の業績はぼちぼち安定してきたが ――― 社内を見渡すと、ついてきている社員が全然いない!?

「社員が会議で発言しない」「会社への愚痴・不満がなかなか解消されない」「もっと活き活きと働いてほしい」といった、中堅・中小企業によくあるお悩みを漫画でわかりやすく解説。

組織づくりの考え方

組織づくりは、全体で(理念・戦略に沿って)整合性を持って進めていくことが重要となります。本質的な組織改革を進めていくためには、組織マネジメントの6側面(ビジョンの共有、部署間の連携、部署内のチームワーク、人材育成、人材採用、評価制度)に対して、総合的にアプローチしていくことが効果的です。ここでは、支援事例も踏まえながら、実践的なテクニックを一部ご紹介しています。(更により詳しく学びたい方は「深く学ぶ」などのサービスをご活用ください)

各要素の解説
00_組織マネジメントの前提

会社組織に対するよくある誤解や最新の人間心理に関する研究など経営者の方に知ってほしい「組織マネジメントの大前提」を解説します。

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01_ビジョン・理念の共有

「ビジョン」「経営理念」の共有・浸透に対するよくある課題、考え方、施策を導入する際のポイント、支援事例を解説します。

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02_部署間の連携

「部署間の連携」に対するよくある課題、考え方、施策を導入する際のポイント、支援事例を解説します。

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03_部署内のチームワーク

「部署内のチームワーク」に対するよくある課題、考え方、施策を導入する際のポイント、支援事例を解説します。

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04a_幹部や管理職の意識・スキル

「幹部や管理職の意識や・スキル」に対するよくある課題、考え方、施策を導入する際のポイント、支援事例を解説します。

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04b_個人の意識・スキル

「個人の意識や・スキル」に対するよくある課題、考え方、施策を導入する際のポイント、支援事例を解説します。

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05_人材採用

「人材採用」に対するよくある課題、考え方、施策を導入する際のポイント、支援事例を解説します。

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06_評価制度・配置

「評価制度・配置」に対するよくある課題、考え方、施策を導入する際のポイント、支援事例を解説します。

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組織開発 用語辞典

組織開発に関する重要な研究や理論、また話題の用語などを取り上げて解説しています。

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小冊子「組織マネジメントの極意」 

強い組織は、人々の能力を上手に引き出し高めています。社員が、その能力をいかんなく発揮し、また自然と高め続けていくには、土台となる「意欲」が重要となります。Googleやセムコなど、人本位の経営を行い、社員の意欲が高まり、能力が高まり、発揮されるように意識して経営されている企業の存在感が増しています。

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