【組織開発 定例勉強会】4月のテーマ:組織開発の失敗談
これまで50社以上の組織開発の営みに、直接的、間接的に携わってきました。
その知見の共有と、次々と出版される組織開発に関連する書籍での、最新情報の吸収、それを実際に、自分の置かれている状況にどのように生かしていくかの探求、などを行っていく勉強会です。
組織を活性化したい、組織を進化させたい、組織開発について、多面的に実践的な知見を深めたいと思う、経営者の方、リーダーの方、人事の方、コンサルタントの方などを対象としています。
組織開発の仕事を続けてきた石川がファシリテーターを務めさせていただき、単なる情報の吸収でなく、実践知に落とし込んでいくことを大切にし、組織開発に関するテーマを、毎月違った切り口(エンゲージメント、心理的安全性、成功循環、関係の質、共有ビジョンとビジョン共有、メンタルモデル、システムシンキング、インサイドアウト、Growth Mindset、フロー体験理論、Teal、ホラクラシー、コーチング、ファシリテーション、U理論、臨床心理学、自己組織化、社会構成主義など)で取り扱い開催します。
毎月参加する!といった気合いの入った方も嬉しいですし、たまにオンラインで覗いてみる、みたいなゆるい参加も大歓迎です。どの回からでも参加できます。
※ 定例勉強会全体の説明についてはこちら
http://co-ducation.com/service/study-group/
4月の勉強会テーマ
「組織開発の失敗談」
私は大変恥ずかしながら自分の関わった案件が「失敗」したことが多々あります。案件が継続しない、途中で終わってしまうといったレベルの失敗もありますし、ワークショップ中などで「このワークは全然機能しない・・・」といったレベルの失敗もあります。
失敗を経験させていただきながら、上達してこれたな・・・と申し訳ないような気持ちもあります。
・関係性が浅い段階で無理な相互理解
・テーマが難しすぎて理解不能
・「モヤモヤ」で終わらせ過ぎで大不評
・権限イメージを超え過ぎたビジョンヒアリング
などなど・・・思い出すだけで胸が痛くなります。
失敗例から学んでいただけることもあるかと思いますので、4月は「組織開発の失敗談」をテーマに開催したいと思います。
開催概要
日時:
2020年4月21日(火)19:30~21:30[19:15開場]
※毎月第三火曜日に開催。
開催形式:
今月は、zoomを使ったオンライン会議形式で開催。
参加費:
・1回 3,000円 ※ 初めての方に限り 1,500円
・視聴のみの参加 1,000円
(対話には参加できません、視聴のみの方は原則 前半の講義パート終了後 退出いただきます)
・回数券5枚綴り10,000円
注意事項:
※営業目的のご参加はご遠慮ください。
お申込み:
https://od-study-group-004.peatix.com/view
タイムテーブル
19:30~ チェックイン
19:40~ テーマに関する情報提供(書籍内容、事例など)
20:40~ テーマに対するダイアログ(参加者全体)
21:20~ チェックアウト
※内容は一部変更となる可能性がございます
ファシリテーター
石川 英明
(株)コーデュケーション 代表取締役
大学卒業後アクセンチュア株式会社に入社。通販企業の基幹システム構築プロジェクト、飲料メーカーの情報共有プロジェクト、アパレル企業の業務改革プロジェクト、電鉄企業のグループ人事業務刷新プロジェクト、建設業の風土改革プロジェクトに従事。
ベンチャー企業での経営企画職を経て、ヒューマンバリュー社に入社。広告代理店、保険会社等の組織変革のプロジェクトに従事。その中で、アプリシエイティブインクワイアリ―、OST、ホールシステムアプローチ、U理論、学習する組織、社会構成主義、ダイアログ、臨床心理学、コーチング、ファシリテーションなど組織開発に関する学びを深め、実践の中で習得。
ヒューマンバリュー社を退職後、役員として数年、ホラクラシー的経営の実践も行う。
研修講師としても、コーチング研修、チームビルディング研修、メンタルヘルス研修、管理職研修、事業開発研修、など多い時に年間100日以上研修を行い、これまでの累積の研修実績は延べ1000日以上受講者数1万人を超える。現在は、主に中小企業の総合的な組織開発プロジェクトに携わっている。