私が、一番初めに「楽しく働く人を増やしたい」といった気持ちを持ったのは、学生時代の終電間際の電車の中でした。

酔ったサラリーマンが、大声で会社の愚痴をいい、上司への文句を言っている姿を見て、「酔って会社の愚痴を言うんじゃなくて、酔ったら仕事のビジョンや仲間への感謝が出てくる社会にしたいな！」と思ったのです。（今では仕事の苦労も分かりますから、仕事の愚痴の出てくるお酒の席も大切なものだと思っていますが）

人がイキイキと働ける社会がいいなという想いはずっとありました。新卒で入社した外資系のコンサルティング会社でも、人・組織面を専門的に担当するヒューマンパフォーマンスグループというところへ異動願いを出し、そこで組織の活性化のお手伝いをしてきました。

より一人一人に向き合いたいということもあり、キャリアコンサルタントになり、キャリア・転職のお手伝いをしたり、就活塾を立ち上げて学生のキャリア支援をしていた時期もありました。

転機となったのは、独立前最後にお世話になったヒューマンバリュー社での経験でした。「利益を生み出す」ということと「社員を大切にする」ということは、相反するものではなく、むしろ相乗効果を生み出す関係性にあるのだということを、経験から実感したのです。先輩社員たちが生み出していく「業績と社員の健康・幸福が高い次元で融合される」状態を当時は魔法のように感じていました。

カネ余りモノ余りで、人口減少へと向かう日本社会においては、人口増加時代の、高度経済成長期のような「働き方」はもはや通用しません。利益追求一辺倒の経営では、経営が立ち行かなるケースが頻出しています。

お客様も人、株主も人、社員も人です。全ての人が関わり合いながら共生している社会の中で「どの人も」健全で幸福な生活が送れるように、健康的な職場を一つでも多く生み出していきたい。それが私自身の願いであり、その想いに共感してくださる経営者の方とのご縁によって、これまでたくさんの願いを叶えてきて頂きました。本当に感謝しています。

これからも、社長にとっても社員にとっても、顧客や取引先や株主などにとっても「いい会社」に進化するお手伝いをしていくことで、私自身も「お客様に貢献し、かつ、自分自身も深いやりがいを感じる」を実践し続けていきたいと思っています。