【組織開発 定例勉強会】2020年を振り返る対話の場

12月の勉強会テーマ

「2020年を振り返る対話の場」

今年最後の組織開発定例勉強会は、師走だなぁというテーマにしました。

今年は、組織という観点でも大変な変化があった一年だったかと思います。リモートワークや通勤電車からの解放といったことはもちろん、社会環境の変化に対して、組織がどう対応するか、また個々人の意識の変化が、組織にどんな変化をもたらすか。そんなことについて芽が出たり、花が咲いたり、色々した1年間だったように思います。

普段は、石川から情報提供をしたうえで、それを入り口としてダイアログをしていくという場にしていますが、12月は、参加するお一人お一人の振り返りを入り口として、そこからダイアログをしていければと思っています。 あくまで組織開発定例勉強会ではあるので、組織開発に沿ったテーマでの振り返りをしていきたいと思っていますが、とは言え、組織開発の広さや深さを考えると、どんな展開になってもおかしくないなとも思っています。

2020年の振り返りの場の一つとして、ご都合の合う方はぜひ組織開発定例勉強会にお越しください。ご縁ある方々と対話し、探究を深められればと思っております。

 

開催概要

日時：

2020年12月15日（火）19:30～21:30［19:15開場］
※毎月第三火曜日に開催。

開催形式：

今月は、zoomを使ったオンライン会議形式で開催。

参加費：

・1回 3,000円　※ 初めての方に限り 1,500円
・回数券5枚綴り10,000円

注意事項：

※営業目的のご参加はご遠慮ください。

お申込み：

https://od-study-group-012.peatix.com/view

タイムテーブル

19:30～ チェックイン
19:40～ テーマに関する情報提供（書籍内容、事例など）
20:40～ テーマに対するダイアログ（参加者全体）
21:20～ チェックアウト

※内容は一部変更となる可能性がございます

 

ファシリテーター

石川 英明
（株）コーデュケーション 代表取締役

大学卒業後アクセンチュア株式会社に入社。通販企業の基幹システム構築プロジェクト、飲料メーカーの情報共有プロジェクト、アパレル企業の業務改革プロジェクト、電鉄企業のグループ人事業務刷新プロジェクト、建設業の風土改革プロジェクトに従事。

ベンチャー企業での経営企画職を経て、ヒューマンバリュー社に入社。広告代理店、保険会社等の組織変革のプロジェクトに従事。その中で、アプリシエイティブインクワイアリ―、OST、ホールシステムアプローチ、U理論、学習する組織、社会構成主義、ダイアログ、臨床心理学、コーチング、ファシリテーションなど組織開発に関する学びを深め、実践の中で習得。

ヒューマンバリュー社を退職後、役員として数年、ホラクラシー的経営の実践も行う。

研修講師としても、コーチング研修、チームビルディング研修、メンタルヘルス研修、管理職研修、事業開発研修、など多い時に年間100日以上研修を行い、これまでの累積の研修実績は延べ1000日以上受講者数1万人を超える。現在は、主に中小企業の総合的な組織開発プロジェクトに携わっている。