【組織開発 定例勉強会】生産的なチームをいかに生み出すか？

10月の勉強会テーマ

生産的なチームをいかに生み出すか？

何千人何万人という大きな企業であっても、実際に働く単位としては、数名から、多くても数十名の「チーム」で動くことがほとんどです。 「チーム」の単位が活性化されていれば、そのチームの生産性はもちろん高いものになりますし、多くのチームを抱える大組織であっても「活性化しているチームの割合が高い」という状態であれば、組織全体としても活性化していると言える、というようになってきます。

つい最近もある「チーム」の立て直しのお手伝いをしました。そのチームは、本音と建て前、それぞれの重視しているポイント、持っているスピード感・・・などなど、いろいろなズレがあって、なかなかつらい状況でした。 そんな中、【丁寧に認識合わせを行い】、かなりチームとして前向きに、一体感を持って機能するようになってきました。

そこでどんな【丁寧な認識合わせ】なるものを行ったのか？そんなところを中心にお話しさせていただき、後半は、問いについてみなさんとダイアログをしていければと思います。

 

開催概要

日時：

2020年10月20日（火）19:30～21:30［19:15開場］
※毎月第三火曜日に開催。

開催形式：

今月は、zoomを使ったオンライン会議形式で開催。

参加費：

・1回 3,000円　※ 初めての方に限り 1,500円
・視聴のみの参加 1,000円
（対話には参加できません、視聴のみの方は原則 前半の講義パート終了後 退出いただきます）
・回数券5枚綴り10,000円

注意事項：

※営業目的のご参加はご遠慮ください。

お申込み：

https://od-study-group-010.peatix.com/view

タイムテーブル

19:30～ チェックイン
19:40～ テーマに関する情報提供（書籍内容、事例など）
20:40～ テーマに対するダイアログ（参加者全体）
21:20～ チェックアウト

※内容は一部変更となる可能性がございます

 

ファシリテーター

石川 英明
（株）コーデュケーション 代表取締役

大学卒業後アクセンチュア株式会社に入社。通販企業の基幹システム構築プロジェクト、飲料メーカーの情報共有プロジェクト、アパレル企業の業務改革プロジェクト、電鉄企業のグループ人事業務刷新プロジェクト、建設業の風土改革プロジェクトに従事。

ベンチャー企業での経営企画職を経て、ヒューマンバリュー社に入社。広告代理店、保険会社等の組織変革のプロジェクトに従事。その中で、アプリシエイティブインクワイアリ―、OST、ホールシステムアプローチ、U理論、学習する組織、社会構成主義、ダイアログ、臨床心理学、コーチング、ファシリテーションなど組織開発に関する学びを深め、実践の中で習得。

ヒューマンバリュー社を退職後、役員として数年、ホラクラシー的経営の実践も行う。

研修講師としても、コーチング研修、チームビルディング研修、メンタルヘルス研修、管理職研修、事業開発研修、など多い時に年間100日以上研修を行い、これまでの累積の研修実績は延べ1000日以上受講者数1万人を超える。現在は、主に中小企業の総合的な組織開発プロジェクトに携わっている。