第1回 組織開発定例勉強会　ホールシステムアプローチの重要性【2020年1月21日（火）】

 

これまで50社以上の組織開発の営みに、直接的、間接的に携わってきました。

その知見の共有と、次々と出版される組織開発に関連する書籍での、最新情報の吸収、それを実際に、自分の置かれている状況にどのように生かしていくかの探求、などを行っていく勉強会です。

組織を活性化したい、組織を進化させたい、組織開発について、多面的に実践的な知見を深めたいと思う、経営者の方、リーダーの方、人事の方、コンサルタントの方などを対象としています。

組織開発の仕事を続けてきた石川がファシリテーターを務めさせていただき、単なる情報の吸収でなく、実践知に落とし込んでいくことを大切にし、組織開発に関するテーマを、毎月違った切り口（エンゲージメント、心理的安全性、成功循環、関係の質、共有ビジョンとビジョン共有、メンタルモデル、システムシンキング、インサイドアウト、Growth Mindset、フロー体験理論、Teal、ホラクラシー、コーチング、ファシリテーション、U理論、臨床心理学、自己組織化、社会構成主義など）で取り扱い開催します。

※ 定例勉強会全体の説明についてはこちら
http://co-ducation.com/service/study-group/

 

第1回勉強会テーマ

「ホールシステムアプローチが重要な理由。難しい点。進める上でのポイント。」

※ホールシステム（全体システム）アプローチとは、例えば、研修やワークショップの参加者として、役員や社員、営業部や経理部といった人々に、同じ場に参加してもらうというようなことです。これは、例えば「部長だけを集めて事業計画を練る」というようなこととは全く違うアプローチになります。

 

開催概要

日時：

2020年1月21日（火）19:30～21:30［19:15開場］
※毎月第三火曜日に開催。

会場：

渋谷駅周辺の会議室
※申込人数にあわせ調整中です。
※申込者に別途ご連絡致します。

参加費：

・1回 3,000円　※ 初めての方に限り 1,500円
・オンライン参加 1,000円（対話には参加できません）
・回数券5枚綴り10,000円

注意事項：

※営業目的のご参加はご遠慮ください。

お申込み：

https://od-study-group-001.peatix.com/view

 

タイムテーブル

19:30～ チェックイン
19:40～ テーマに関する情報提供（書籍内容、事例など）
20:40～ テーマに対するダイアログ（参加者全体）
21:20～ チェックアウト

※内容は一部変更となる可能性がございます

 

ファシリテーター

石川 英明
（株）コーデュケーション 代表取締役

大学卒業後アクセンチュア株式会社に入社。通販企業の基幹システム構築プロジェクト、飲料メーカーの情報共有プロジェクト、アパレル企業の業務改革プロジェクト、電鉄企業のグループ人事業務刷新プロジェクト、建設業の風土改革プロジェクトに従事。

ベンチャー企業での経営企画職を経て、ヒューマンバリュー社に入社。広告代理店、保険会社等の組織変革のプロジェクトに従事。その中で、アプリシエイティブインクワイアリ―、OST、ホールシステムアプローチ、U理論、学習する組織、社会構成主義、ダイアログ、臨床心理学、コーチング、ファシリテーションなど組織開発に関する学びを深め、実践の中で習得。

ヒューマンバリュー社を退職後、役員として数年、ホラクラシー的経営の実践も行う。

研修講師としても、コーチング研修、チームビルディング研修、メンタルヘルス研修、管理職研修、事業開発研修、など多い時に年間100日以上研修を行い、これまでの累積の研修実績は延べ1000日以上受講者数1万人を超える。現在は、主に中小企業の総合的な組織開発プロジェクトに携わっている。