組織づくりの考え方の全体像

※全体で(理念・戦略に沿って)整合性を持って進めていくことが重要となります。
※日々変化していくことを前提とし、柔軟に対応し続けることが求められます。

   

各要素の解説

00_組織マネジメントの前提

会社組織に対するよくある誤解や、最新の人間心理に関する研究など経営者の方に知っておいてほしい 「組織マネジメントの大前提」を解説します。

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01_ビジョン・理念の共有

「ビジョンの共有」に対するよくある課題、考え方、施策を導入する際のポイント、支援事例を解説します。

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02_部署間の連携

「部署間の連携」に対するよくある課題、考え方、施策を導入する際のポイント、支援事例を解説します。

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03_部署内のチームワーク

「部署内チームワーク」に対するよくある課題、考え方、施策を導入する際のポイント、支援事例を解説します。

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04a_幹部や管理職の意識・スキル

「幹部や管理職のスキル・意識」に対するよくある課題感、考え方、施策を導入する際のポイント、支援事例を解説します。

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04b_個人の意識・スキル

「個人のスキル・意識」に対するよくある課題感、考え方、施策を導入する際のポイント、支援事例を解説します。

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05_人材採用

「人材採用」に対するよくある課題、考え方、施策を導入する際のポイント、支援事例を解説します。

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06_評価制度・配置

「評価制度・配置」に対するよくある課題、考え方、施策を導入する際のポイント、支援事例を解説します。

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