2018年8月1日 / 最終更新日 : 2021年2月26日 Co-ducation _R_記事・コラム Vol.14 人事評価制度はなぜ必要なのですか（後編） 評価制度は、そもそも何のために必要なのでしょうか？特に、小さい会社であれば、社長が「こいつは頑張っているな」などと、判断するほうが正確な評価ができるような気もします。
2018年7月25日 / 最終更新日 : 2021年2月26日 Co-ducation _R_記事・コラム Vol.13 人事評価制度はなぜ必要なのですか（前編） 評価制度は、そもそも何のために必要なのでしょうか？特に、小さい会社であれば、社長が「こいつは頑張っているな」などと、判断するほうが正確な評価ができるような気もします。
2018年7月18日 / 最終更新日 : 2021年2月26日 Co-ducation _R_記事・コラム Vol.12 キャリア形成と他部署の業務理解 今回のご相談内容 現在、社内の管理職以外の社員と個別に面談をしています。 その中で、今後のキャリアプランをどう考えているか？を聞いてみると、それぞれの部署がどんな仕組みや機能・仕事をしているのかが分からないという意見が多 […]
2018年7月11日 / 最終更新日 : 2021年2月26日 Co-ducation _R_記事・コラム Vol.11 権利ばかり主張してくる社員 会社のことを考えて色々提案してきてくれるのはいいのですが、正直、自分勝手な要求ばかりで辟易しています。
2018年7月4日 / 最終更新日 : 2021年2月26日 Co-ducation _R_記事・コラム Vol.10 幹部社員の意識を高めるには？ 社長の私一人で頑張っているような状態が続いています。幹部社員たちには、私と同じような目線で考えられるようになって欲しいのですが、なかなかそうなってもらえていません。
2018年6月27日 / 最終更新日 : 2021年2月26日 Co-ducation _R_記事・コラム Vol.9 社員がチャレンジしない！ うちの社員は、真面目で責任感もあってしっかり仕事をしてくれていますが、新しいトライをする、業務を改善する改革するというところが、なかなかできていません。
2018年6月20日 / 最終更新日 : 2021年2月26日 Co-ducation _R_記事・コラム Vol.8 支社間コミュニケーションのコツ 当社は、東京に本社があり、岐阜に工場があります。基本的には社員同士は仲良くやっているのですが、物理的に離れていることもあってどうしても、東京・岐阜間でギクシャクしているところもあります。
2018年6月13日 / 最終更新日 : 2021年2月26日 Co-ducation _R_記事・コラム Vol.7 同じミスを繰り返す社員をどうしたらよいか？ 若手の社員が物覚えが悪く、何度注意しても同じミスを繰り返してしまいます。
