【京都開催】自走型組織の作り方セミナー【5月13日】
Contents
社員がどんどんイキイキとなり、社長がどんどんラクになるのに会社の業績があがる奇跡の秘密とは？
組織変革塾第1期生の株式会社ミライズ創研代表 森田 満昭様や、対話を中心とした組織変革を長年実践し、順調に業績を伸ばした弊社のご支援先 株式会社レミントンの前代表取締役 坂田 純様が、「自走型組織」をテーマに、5月13日（金）15時～17時に京都でセミナーを開催されます。
弊社でもご紹介している「真に自律自走する組織」「自己組織化」「ヒューマンセンタード経営」「対話型組織」「ビジョン・理念浸透」「売り上げと社員満足の両立」「社長も社員も会社に行きたくなる風通しの良い職場」……など、このようなキーワードがピンときた関西の中小企業経営者、経営幹部、事業承継予定者の方は、まず是非公式ページを確認してみてください。
セミナー概要
良い組織を作ると、売上は上がるのに社長が「楽」をでき、社員からも感謝されるという不思議なことがおきます。「良い組織を作りたい」と願う経営者に対し、従業員が自ら考えて動く「自走型組織」を手に入れるための手法について組織変革のプロが実例を交えてていねいに解説します。
実施日時
5月13日（金）15：00～17：00 （開場14:50）
参加費用
1000円/人
定員
10名
場所
京都信用金庫QUESTION 4Fホール
京都府京都市中京区下丸屋町３９０−２
このような悩みを感じている、中小企業経営者、経営幹部、事業承継予定者の方に
- 幹部社員が言われたことしかやらない。
- 組織がバラバラで困っている
- 部門間で対立が激しく、連携が悪い
- 社員が育たず、離職者が多い
- 社内の空気が暗い、会話も少ない
- 経営者が、経営することがしんどいと感じている
講師紹介
自走型組織プロデューサー
株式会社ミライズ創研 代表取締役 森田 満昭様
職員数1000名の急性期病院や上場企業だけでなく、社員数50人以下の中小企業の組織変革の支援にも多く従事。支援した組織の組織力・従業員満足度の向上、離職率の低下、労働生産性の向上などを実現し、まずは経営者がガマンと忍耐の経営から抜け出せることを強力に支援。
自然体経営コンサルタント
合同会社マーケデュケーション 代表 坂田 純様
株式会社レミントン、前代表取締役。大幅な権限移譲と自走型組織への変革によって生産性の向上とワークライフバランスの両立を実現。2021年には従業員数45人、月間平均残業時間1時間、有休消化率90％以上で年商49億円を達成。同時に新卒入社12年目の30代前半の社員を後継社長として抜擢し、2022年に退任。
ファシリテーター
ゾエティス・ジャパン株式会社 コマーシャルオペレーションズ統括部長 加藤 秀夫様
タンデムコンピューターズ株式会社在職中、中小企業診断士合格。コンサルティング大手のアクセンチュアを経て、医療機器メーカーでIT部門長を経験。現在、動物用医薬品世界トップメーカーのゾエティス社の日本法人にて業務管理部門の責任者。昨年まで畜産用動物医薬品部門のトップを務め、在任中に組織改革を大胆に行い、従業員満足度と業績のV字回復を実現した。
