「失われた30年」などとも言われますが、どうも明るい未来を描きにくい状況が続いているのが、日本ビジネスの現状だと感じております。そんな背景もあってか、最近「バックキャスティング思考」や「両利きの経営」というキーワードをよく耳にします。あらためて、「バックキャスティング思考」や「両利きの経営」とは何かということと、企業で組織的にこれらの考え方を高めていくとしたら、どのようなことに気を付けていけばいいのか知りたいです。

最近よく時代の変化を感じます。昭和ではあたりまえだったことが、今は社会的にNGだからと注意される。一方でまだまだ昔ながらの雰囲気の会社もあるような感じもしますが、多くの会社を見る機会のある石川さんとしては、時代の流れをどのように感じ取っていますか？他社はどんな感じなのでしょうか？そして、世代間ギャップは会社でどう取り扱っていけばいいのでしょうか。昭和世代の人間としては、新卒社員などにすごく気を遣っているつもりですが、それでも若手社員が辞めていってしまうこともあります。どのように世代間交流して、コミュニケーションを図っていくのがいいのでしょうか。