組織づくりの考え方

2024年4月9日 / 最終更新日 : 2024年4月1日 Co-ducation _R_記事・コラム

Vol.124 これからの経営で求められることは？

ひとつは、人事評価は「これをすれば昇給する」を、できるだけ明確にした方がいいのでしょうか。自社の仕事の中でどれが利益をもたらし、どこが損失を増やしているのかを明確にして、ちゃんと利益をもたらす仕事をした人が評価される仕組みを考えていますが、デメリットや副作用があるとしたら何がありますか。これからの経営において、内部や株主に見せる情報と、お客さまに見せる情報の使い分けはどのようにしていくべきなのでしょうか。
2024年4月1日 / 最終更新日 : 2024年4月1日 Co-ducation _W_動画

#74 仕事観や労働観はどう育まれていくのかについて探究する

さまざまな企業にお伺いする中で、しばし「仕事というのはお金を稼ぐ手段である」「時間を切り売りしているのでコンパよく働きたい」というような声を聞きます。仕事の土台ともいえる、このような仕事観や労働観は、どのように変化したり強化されたりするのでしょうか。専門家2人が探究します。
2024年3月11日 / 最終更新日 : 2024年3月11日 Co-ducation _W_動画

【組織をより良くしたい人と共に】Co-ducation社の組織変革塾のご紹介

組織の変革に20年間で50社以上に携わってきました。組織変革塾では、その経験の中で得られた「（書籍などの）理論を実践に落とし込むノウハウ」「実際問題の壁や落とし穴」「それらへの対処方法」「人や組織が変容する重要なポイント」などについてお伝えします。 今回は組織変革塾の内容を一部チラ見せしてご紹介。
2024年3月8日 / 最終更新日 : 2024年3月8日 Co-ducation _R_記事・コラム

Vol.123 部署間の連携が上手くいっていない

部署間の連携のお悩みはいろいろな会社でよく伺います。もちろん「分ける」メリットもあるからこそ分けているのですが、分けることによる問題や副作用をよく考えていないでそのままにしているので、問題が生じてくるのです。今回は「部署間の連携」について、よくある課題やどうやって連携・協力度合いを高めていけばいいのかについて解説します。
2024年2月13日 / 最終更新日 : 2024年2月6日 Co-ducation _R_記事・コラム

Vol.122 外部から専門家として組織を支援するときによくあるお悩み

今回は外部コンサルタントとして、企業組織を支援する仕事をもっと増やしていきたい方のご相談にお答えします。「組織や人事領域の支援をしたいけど、なかなかそのニーズを持った経営者に出会えない」「これまで社会保険労務士としての仕事しかしておらず、組織領域もやったことがない領域なので引き受けていいのか悩んでいる」「研修講師をしていて、もっと幅を広げてみたいがいつもお願いされる領域を超えた提案ができない」など、外部から企業組織を支援する立場でよくあるお悩みや、外部の専門家として組織開発に携わるときに忘れてはいけない観点などを解説します。
2024年2月2日 / 最終更新日 : 2024年2月1日 Co-ducation _W_動画

#71 企業における多様性（D＆I：ダイバーシティ＆インクルージョン）について考える

組織開発や企業研修などのご支援をさせていただく中で、最近増えてきたキーワードの1つが「多様性（D＆I：ダイバーシティ＆インクルージョン）」です。社会的に要請されてはいるが、実際問題会社において多様性はどのように取り扱うのか、専門家2人が探究を深めます。
2024年1月30日 / 最終更新日 : 2024年1月30日 Co-ducation _W_動画

#70 マズローの欲求階層説（自己実現理論）を組織開発・人材育成の視点であらためて考える！

マズローの欲求階層説（自己実現理論）は人事・組織開発領域を取り組む上で欠かせない考え方です。日本語訳された三角形の概念図が非常によく使われていますが、そもそも英語ではどのように表現されているのかや、さまざまな会社でいろいろな人に出合い、あらためてこの概念をどう捉えるかなどを、組織の専門家2人が考えます。
2024年1月16日 / 最終更新日 : 2024年1月8日 Co-ducation _R_記事・コラム

Vol.121 いま企業で「バックキャスティング思考」や「両利きの経営」で求められている背景は？

「失われた30年」などとも言われますが、どうも明るい未来を描きにくい状況が続いているのが、日本ビジネスの現状だと感じております。そんな背景もあってか、最近「バックキャスティング思考」や「両利きの経営」というキーワードをよく耳にします。あらためて、「バックキャスティング思考」や「両利きの経営」とは何かということと、企業で組織的にこれらの考え方を高めていくとしたら、どのようなことに気を付けていけばいいのか知りたいです。