2024年10月8日 / 最終更新日 : 2024年9月30日 Co-ducation _R_記事・コラム Vol.128 本質的な対話やコーチングでは欠かせない「聞く」スキルを徹底解説 対話において、欠かせない要素の１つが「聞く」です。一昔前よりも、経営者にも管理職にも「聞く」ことが時代的にも求められていると言えます。コーチング力が必要、1on1で部下とコミュニケーションする、様々な場面で「聞く」ことが求められています。今回はこのビジネスにおける「聞く」スキルについて解説してみたいと思います。
2024年9月10日 / 最終更新日 : 2024年8月22日 Co-ducation _R_記事・コラム Vol.127 令和最新版！これからの時代に求められるリーダーシップ これからの時代に、管理職に求められるリーダーシップとはどのようなものでしょうか。トップダウン型もコーチング型も、限界を迎えているように思います。
2024年7月23日 / 最終更新日 : 2024年7月12日 Co-ducation _R_記事・コラム Vol.126 【転職当たり前×売り手市場時代】にマネジメント側が考えなくてはいけないこと 今回のご相談内容 特に若手社員が多いですが、条件が合わないなとおもったらすぐに転職してしまうケースが多くなったのを実感しています。条件的によいと思えば続けてはくれますが、例えば、事業が少し厳しくなったときに、ここは大事な […]
2024年5月14日 / 最終更新日 : 2024年5月5日 Co-ducation _R_記事・コラム Vol.125 若手の向上心がない 弊社は、毎年、新卒採用を行っておりますが、最近の若手社員は向上心がないなと感じることが多いです。弊社の採用の問題でしょうか、それとも今の新卒社員全体の傾向として、そのような傾向はあったりしますか？また、若手メンバーにもっと向上心を持って取り組んでほしいとき、会社として何をしていけばいいのでしょうか。
2024年4月1日 / 最終更新日 : 2024年4月1日 Co-ducation _W_動画 #74 仕事観や労働観はどう育まれていくのかについて探究する さまざまな企業にお伺いする中で、しばし「仕事というのはお金を稼ぐ手段である」「時間を切り売りしているのでコンパよく働きたい」というような声を聞きます。仕事の土台ともいえる、このような仕事観や労働観は、どのように変化したり強化されたりするのでしょうか。専門家2人が探究します。
2023年9月19日 / 最終更新日 : 2023年11月13日 Co-ducation _R_記事・コラム Vol.118 「言われたことをやる」状態の社員に変わってほしい 「社員に主体的に働いてほしい」「能動的に、動いてほしい」「言われなくても、自分から考えて動いてほしい」「視野を広げて、自ら問題を見つけ解決していってほしい」今回は、多くの経営者や管理職からご相談される「言われたことをやる」状態の社員に変わってほしいというお悩みについて回答します。
2023年8月8日 / 最終更新日 : 2023年8月1日 Co-ducation _R_記事・コラム Vol.117 社員のエンゲージメントが高まるとはどういうことか？ この会社で働き続けたいという気持ち、この会社で頑張りたいと思う気持ちはどこからやってくるのでしょうか。社員のエンゲージメントが高まるとはどういうことか？について、今回はお答えします。
2023年7月20日 / 最終更新日 : 2023年8月1日 Co-ducation _W_動画 #67【転職あたりまえ時代】採用した社員が戦力になってきたところで辞めてしまう 採用した社員が育ってきて戦力になってきたなというところで転職してしまう。組織のご支援をしてきて、多くの経営者や管理職の方が頭を抱えている問題です。本日は採用や人材育成をテーマに組織の専門家2人が探究します。
2023年7月18日 / 最終更新日 : 2023年7月31日 Co-ducation _R_記事・コラム Vol.116 社員が育ったなというタイミングで離職してしまう 新卒や第二新卒など若い人材を中心に採用をしているのですが、採用した人材が育ってきたなというタイミングで転職していってしまいます。今の事業をしっかりまわせる状況を作り、新しい事業にどんどん挑戦していきたいのに、人が定着しないために組織が安定せず、スピードが出せないような状況です。人材の定着率を高めるためには、もっと採用に力をいれて、うちに合う人材を採用できるようにするべきなのか、入社してからの育成面で頑張るべきなのか、どのような観点で考えていけばいいのでしょうか。
2023年6月25日 / 最終更新日 : 2023年7月29日 Co-ducation _W_動画 #66【組織が変わるとき】内発的な変革と外的理由による変革 組織が変わっていくとき、それは外発的な理由があり、変革せざるを得ないために変わっていくのか。それとも、内側から自ら変化を起こすように変わっていくものなのか。組織や企業の進化を長年ご支援してきた専門家2人が探究します。
