組織づくりの考え方

2023年12月12日 / 最終更新日 : 2023年12月3日 Co-ducation _R_記事・コラム

Vol.120 世代間ギャップを会社でどう取り扱っていくのか

最近よく時代の変化を感じます。昭和ではあたりまえだったことが、今は社会的にNGだからと注意される。一方でまだまだ昔ながらの雰囲気の会社もあるような感じもしますが、多くの会社を見る機会のある石川さんとしては、時代の流れをどのように感じ取っていますか？他社はどんな感じなのでしょうか？そして、世代間ギャップは会社でどう取り扱っていけばいいのでしょうか。昭和世代の人間としては、新卒社員などにすごく気を遣っているつもりですが、それでも若手社員が辞めていってしまうこともあります。どのように世代間交流して、コミュニケーションを図っていくのがいいのでしょうか。
2023年11月14日 / 最終更新日 : 2023年11月13日 Co-ducation _R_記事・コラム

Vol.119 上下関係がある中で「心理的安全性」を確保するために上司/部下がそれぞれできること

日本企業の多くは、基本的に上下関係がある前提であり、「上司と部下」「評価者と被評価者」という関係性があるものだと思うのですが、その中で心理的安全性をつくりだすために、どのようなことができるのでしょうか。部下の立場からすると、意見があっても、それが上司の考えと違った場合、言い出しにくいというのは理解できます。しかし、部下の心理的安全性を確保しようとすると、上司が言いたいことを言えなくなってきてしまって、今度は上司の心理的安全性が脅かされるような気もしています。意見の違いを健全に話し合える職場を目指すために、上司や部下それぞれの立場からどのようなことができるでしょうか。
2023年9月19日 / 最終更新日 : 2023年11月13日 Co-ducation _R_記事・コラム

Vol.118 「言われたことをやる」状態の社員に変わってほしい

「社員に主体的に働いてほしい」「能動的に、動いてほしい」「言われなくても、自分から考えて動いてほしい」「視野を広げて、自ら問題を見つけ解決していってほしい」今回は、多くの経営者や管理職からご相談される「言われたことをやる」状態の社員に変わってほしいというお悩みについて回答します。
2023年7月18日 / 最終更新日 : 2023年7月31日 Co-ducation _R_記事・コラム

Vol.116 社員が育ったなというタイミングで離職してしまう

新卒や第二新卒など若い人材を中心に採用をしているのですが、採用した人材が育ってきたなというタイミングで転職していってしまいます。今の事業をしっかりまわせる状況を作り、新しい事業にどんどん挑戦していきたいのに、人が定着しないために組織が安定せず、スピードが出せないような状況です。人材の定着率を高めるためには、もっと採用に力をいれて、うちに合う人材を採用できるようにするべきなのか、入社してからの育成面で頑張るべきなのか、どのような観点で考えていけばいいのでしょうか。
2023年6月13日 / 最終更新日 : 2023年7月29日 Co-ducation _R_記事・コラム

プロ野球選手から学ぶ部下指導法

最近、自分が子供の頃にヒーローだった野球選手たちのYoutubeチャンネルを見ています。その中でも特に面白いと思っているのが、元ヤクルト監督の古田敦也のYoutubeです。今回は、私の好きな野球を題材にプロスポーツ界の名コーチから学ぶ部下指導法について考えてみたいと思います。野球が好きな方も、あまり普段観ない方も、是非読んでいただけましたら嬉しいです。