2024年7月23日 / 最終更新日 : 2024年7月12日 Co-ducation _R_記事・コラム

Vol.126 【転職当たり前×売り手市場時代】にマネジメント側が考えなくてはいけないこと

今回のご相談内容 特に若手社員が多いですが、条件が合わないなとおもったらすぐに転職してしまうケースが多くなったのを実感しています。条件的によいと思えば続けてはくれますが、例えば、事業が少し厳しくなったときに、ここは大事な […]
2024年7月12日 / 最終更新日 : 2024年7月12日 Co-ducation _W_動画

#77 会社におけるお金の考え方｜自律分散型組織においてお金はどう扱ったらいいのか

組織の未来探究チャンネルとは、生きがいラボ代表取締役の福留氏と、コーデュケーション代表取締役の石川が組織の未来について探究するYouTube番組です。毎回さまざまな切り口から、「組織の未来」について発信していきます。チャ […]
2024年5月14日 / 最終更新日 : 2024年5月5日 Co-ducation _R_記事・コラム

Vol.125 若手の向上心がない

弊社は、毎年、新卒採用を行っておりますが、最近の若手社員は向上心がないなと感じることが多いです。弊社の採用の問題でしょうか、それとも今の新卒社員全体の傾向として、そのような傾向はあったりしますか？また、若手メンバーにもっと向上心を持って取り組んでほしいとき、会社として何をしていけばいいのでしょうか。
2024年4月9日 / 最終更新日 : 2024年4月1日 Co-ducation _R_記事・コラム

Vol.124 これからの経営で求められることは？

ひとつは、人事評価は「これをすれば昇給する」を、できるだけ明確にした方がいいのでしょうか。自社の仕事の中でどれが利益をもたらし、どこが損失を増やしているのかを明確にして、ちゃんと利益をもたらす仕事をした人が評価される仕組みを考えていますが、デメリットや副作用があるとしたら何がありますか。これからの経営において、内部や株主に見せる情報と、お客さまに見せる情報の使い分けはどのようにしていくべきなのでしょうか。
2024年4月1日 / 最終更新日 : 2024年4月1日 Co-ducation _W_動画

#74 仕事観や労働観はどう育まれていくのかについて探究する

さまざまな企業にお伺いする中で、しばし「仕事というのはお金を稼ぐ手段である」「時間を切り売りしているのでコンパよく働きたい」というような声を聞きます。仕事の土台ともいえる、このような仕事観や労働観は、どのように変化したり強化されたりするのでしょうか。専門家2人が探究します。
2024年3月11日 / 最終更新日 : 2024年3月11日 Co-ducation _W_動画

【組織をより良くしたい人と共に】Co-ducation社の組織変革塾のご紹介

組織の変革に20年間で50社以上に携わってきました。組織変革塾では、その経験の中で得られた「（書籍などの）理論を実践に落とし込むノウハウ」「実際問題の壁や落とし穴」「それらへの対処方法」「人や組織が変容する重要なポイント」などについてお伝えします。 今回は組織変革塾の内容を一部チラ見せしてご紹介。
2024年3月8日 / 最終更新日 : 2024年3月8日 Co-ducation _R_記事・コラム

Vol.123 部署間の連携が上手くいっていない

部署間の連携のお悩みはいろいろな会社でよく伺います。もちろん「分ける」メリットもあるからこそ分けているのですが、分けることによる問題や副作用をよく考えていないでそのままにしているので、問題が生じてくるのです。今回は「部署間の連携」について、よくある課題やどうやって連携・協力度合いを高めていけばいいのかについて解説します。