心身共に健康で充実した生活を送れる会社

2021年6月29日 / 最終更新日 : 2021年6月19日 Co-ducation _R_記事・コラム

Vol.81 社内の愚痴や不満を減らしたい ―働きやすい職場は誰が作るのか？

社内の愚痴や不満を減らしたい。愚痴や不満の声が大きく、ギスギスしていると、それだけで会社の生産性が下がる気がします。ただ受け身的に愚痴や不満を言うのではなく、もっと視野を広く持って、必要ならば主体的に改善するようになってほしいです。働きやすい職場をつくるにはどうしたらいいのでしょうか。
2021年6月22日 / 最終更新日 : 2021年6月17日 Co-ducation _R_記事・コラム

Vol.80 健全でサステナブルな企業経営のために ―組織の慢性的な問題と向き合う

目の前の利益ももちろん大切ですが、サステナブル（持続可能）な企業でいられる経営も重視してやっていきたいと思っています。そのためには、今の時代に適応した健全な体質の会社であること、会社と社員のエンゲージメントなどが重要になると感じています。中長期的な競争力を育むために、必要なことを教えてください。
2021年3月30日 / 最終更新日 : 2021年3月23日 Co-ducation _R_記事・コラム

Vol.71 心理的安全性を高めるためには

心理的安全性が重要だと最近よく耳にしますが、そもそも心理的安全性がある会社というのは、どういうものなのかもイメージがあまり湧いていません。実際に心理的安全性が高い会社の事例も含めて、企業で心理的安全性を高めるメリットや価値を教えていただきたいです。また、具体的にどのようなことに取り組んだらよいかについてもヒントを頂ければと思います。
2021年2月16日 / 最終更新日 : 2021年2月6日 Co-ducation _R_記事・コラム

Vol.67 リモートワーク下において社内の人間関係やチームワークを向上させるために

2回目の緊急事態宣言もあり、あらためてリモートワークの難しさを感じています。

当初は「オンライン飲み会もできるね」という感じですが、やはり実際の飲み会とは、どうも人間関係構築の効果が全然違うようです。社内の人間関係やチームワークを保ち、向上させていくにはどうしたらよいでしょうか。
2020年10月13日 / 最終更新日 : 2021年1月28日 Co-ducation _R_記事・コラム

Vol.52 利益一辺倒の会社経営の在り方に対し、社会から変化を求められている

日本社会自体が、人口縮小フェーズに入ったこともあり、大きな意味では「成長一辺倒」というのが難しくなってきていると感じています。またSDGsやサスティナビリティなどのキーワードも最近、頻繁に目にするようになり、利益一辺倒の経営に対して、社会から変化を求められているようにも感じています。このあたりのことについてどのようにお考えでしょうか。
2020年9月8日 / 最終更新日 : 2021年8月29日 Co-ducation _R_記事・コラム

Vol.49 上が詰まっていて昇進・昇格ができない…出世を前提としたマネジメント限界を感じている

ここ数年、シニア世代の処遇に悩んでいます。要は、上が詰まっていて出世や昇進・昇格ができない状況が生まれています。これからも工夫次第で、地位や役職を社員のモチベーションとしていくことができるのでしょうか？これはもう時代にそぐわないやり方なのでしょうか？また、もし出世や昇進以外が社員の仕事のやりがい、働きがいとなっていくとしたらどのようなものが考えられますか？
2020年7月14日 / 最終更新日 : 2021年2月13日 Co-ducation _R_記事・コラム

Vol.41 会議で今すぐ使える心理的安全性を高める3つのテクニック

うちの会社では、上下関係にとらわれすぎず、社内の会議やチームミーテイングなどでは、できるだけ社員1人1人が自分の考えや意見を発言できる環境であってほしいと思うのですが、どうしても「社長がAといったから」「管理職や上司の好みがこうだから」の結論ありきで話が進んでしまうところがあります。どうしたら、職場の中で心理的安全性が高まっていくでしょうか。