2020年4月24日 / 最終更新日 : 2020年4月25日 Co-ducation 01-ビジョン・理念の共有 「それは儲かるの？」だけの単一指標の企業からは意味が消失していく 昨日、株式eumoさんがやっている「共感資本ギフトラボ」の対話の場に参加させていただいて、感じて考えたことです。大企業の方の本音を少し伺えた気がしていて、この記事を書いてみました。
2020年2月18日 / 最終更新日 : 2020年3月16日 Co-ducation 01-ビジョン・理念の共有 Vol.24 正直立派なビジョンを描く自信がありません ビジョンの大切さはとてもよく分かりましたが、そんなに立派なビジョンというものがあるわけではないのが正直なところです。このような人間が、社長をやっていますが、どんなアドバイスがありますでしょうか？
2020年1月8日 / 最終更新日 : 2020年3月16日 Co-ducation 01-ビジョン・理念の共有 Vol.18 社内に経営理念を浸透させたい 経営理念を社内に浸透させるために、効果的な方法を教えてください。
2018年8月22日 / 最終更新日 : 2020年3月16日 Co-ducation 01-ビジョン・理念の共有 Vol.17 社員に会社の方向性が見えないと言われました（後編） 当社では、明確にビジョンを示しているにも関わらず、先日ある社内アンケートを行ったところ「会社の方向性が見えない」「目指すところをはっきりと示してほしい」といった声がそれなりの割合で出てきていました。
2018年8月15日 / 最終更新日 : 2020年3月16日 Co-ducation 01-ビジョン・理念の共有 Vol.16 社員に会社の方向性が見えないと言われました（前編） 当社では、明確にビジョンを示しているにも関わらず、先日ある社内アンケートを行ったところ「会社の方向性が見えない」「目指すところをはっきりと示してほしい」といった声がそれなりの割合で出てきていました。
2017年12月21日 / 最終更新日 : 2019年6月7日 Co-ducation 01-ビジョン・理念の共有 中堅・中小企業ではなぜ経営理念・ビジョンが浸透しないのか？ 「経営理念や行動規範を作りましょう」ということは、経営の基本として言われることが多く、みなさんも実行されてきたかもしれません。しかし、その効果に疑問をお持ちの方も多いのではないでしょうか。せっかく作った経営理念や行動指針も、つくったきり、すっかりほこりをかぶってる、なんてことも珍しくありません。その理由を解説します。
