#68 争いのない社会はどう創っていけばいいのか

組織の未来探究チャンネルとは、生きがいラボ代表取締役の福留氏と、コーデュケーション代表取締役の石川が組織の未来について探究するYouTube番組です。毎回さまざまな切り口から、「組織の未来」について発信していきます。チャンネル登録や高評価もよろしくお願いします！

　　　　

今回のキーワード

• 3:04 どこから考えていけばいいのか
• 6:05 反乱が起こることが健全な状況もあるかもしれない
• 7:25 縄文時代 狩猟生活しているときは争いがなかった？
• 13:16 奪う必要がない環境であれば戦争は起こらない？
• 15:01 赤ちゃんのときのスキンシップ量が育ち方にも影響がある？
• 17:24 アメリカの分断「エリートが自分の努力で自分がこの位置にいると思っている」
• 20:19 日本の年金制度も考え方や捉え方でいろいろ見え方が変わる
• 23:23 デンマークの考え方「すごいお金持ちもすごい貧乏な人もいない」
• 25:25 自己責任をどう考えるか/親ガチャという言葉が出てきたが
• 30:44 多面的なフィードバックは格差を助長する？
• 36:53 会社組織で考えると情報の透明性は欠かせない

　　　　

組織の未来探究チャンネルとは？

生きがいラボ代表取締役の福留氏と、コーデュケーション代表取締役の石川が組織の未来について探究するチャンネルです。

この100年ほど、株式会社は社会活動の中心的存在として活躍してきました。その中でも特に日本においては製造業が中心となり「効率的に生産する」ための組織形態が進化してきました。日本的経営の3種の神器と言われた「企業内組合」「終身雇用」「年功序列」ですが、時代は流れ、終身雇用は古いものとなり、転職は当たり前となり、年功序列ではな組織も増えています。

給与の仕組みについても、年功序列、能力給、成果主義、そしてNo Ratingと様々な変遷があり、組織マネジメントのスタイルも、ホラクラシー経営、Teal組織といった自律分散的な思想のものが増えつつあります。2020年にコロナ・パンデミックもあり、一気にリモートワークが進展し「オフィスに出社して働く」というスタイルにも変化が生じています。

これから社会はどのように変化していき、組織もまたどのような変化が求められるのか？人事制度、マネジメントスタイル、エンゲージメント、社員教育・・・様々な角度から探究を深めていきます。
　　　　　　　　

○ 生きがいラボ株式会社 ：https://ikigai-lab.jp/

○ 株式会社コーデュケーション： http://co-ducation.com/

　　　　　　

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