2020年5月19日 / 最終更新日 : 2021年2月21日 Co-ducation _R_記事・コラム Vol.35 これまでの経営スタイルに行き詰まり感や限界を感じている（前編） これまで良いものとされてきた、もしくは当然とされてきたような経営の手法に対して、行き詰まり感や限界を感じるところがあります。
2020年5月5日 / 最終更新日 : 2021年2月25日 Co-ducation _R_記事・コラム Vol.34 在宅勤務を強いられていますが、 どのようなことに注意するとよいでしょうか？ 新型コロナウイルスの影響により、当社も在宅勤務を強いられていますが、どのようなことに注意するとよいでしょうか？
2020年5月2日 / 最終更新日 : 2021年2月6日 Co-ducation _R_記事・コラム 組織開発 用語辞典：ダイアログ（対話） ダイアログ（Dialogue）は、相手の話の善し悪しをジャッジするのではなく、場にいる全員で探求を深める姿勢を大事にした話し合いの方法です。
2020年4月28日 / 最終更新日 : 2021年2月25日 Co-ducation _R_記事・コラム Vol.33 緊急時の資金繰りについて考えておくべきこと 先行きが見えない状況に対し、経営者の方が真っ先に悩むことになるのが「資金繰り」かと思います。業種によって「資金繰り」に対して、影響の大きい要素というのは違うわけですが、比較的どの業種にも共通するところを解説します。
2020年4月24日 / 最終更新日 : 2021年2月25日 Co-ducation _R_記事・コラム 「それは儲かるの？」だけの単一指標の企業からは意味が消失していく 昨日、株式eumoさんがやっている「共感資本ギフトラボ」の対話の場に参加させていただいて、感じて考えたことです。大企業の方の本音を少し伺えた気がしていて、この記事を書いてみました。
2020年4月18日 / 最終更新日 : 2021年2月25日 Co-ducation _R_記事・コラム 在宅勤務をより良いものにするために 今回は在宅勤務（リモートワーク、テレワーク）をより良いものにするために、「在宅勤務になったときによく出てくる悩み」と「在宅勤務によって失われるもの」について、簡単にではありますが、解説していきたいと思います。
2020年4月7日 / 最終更新日 : 2021年2月25日 Co-ducation _R_記事・コラム Vol.32 緊急時に強い会社組織とは 今はコロナの影響で、業種を問わず、企業経営は大変な状況になっているかと思います。そのような状況下において、特に経営者の方に読んでいただければと思い、〈特別版〉として、今回は【緊急時に強い組織】について書いてみたいと思います。勿論、立場が経営者でなくとも、活用していただけるところがあれば幸いです。
2020年4月7日 / 最終更新日 : 2021年2月25日 Co-ducation _R_記事・コラム Vol.31 中小企業の新入社員・若手社員に求められる知識やスキル【番外編】 Co-ducation社では、中小企業の組織支援の一環として、新入社員や若手社員、中堅社員など階層別のビジネススキル研修も提供しているとお聞きしました。人材育成計画を立てる際の参考にしたいので、一般的に各階層で求められる知識やスキルについて、ご紹介いただけないでしょうか。
2020年3月31日 / 最終更新日 : 2021年2月25日 Co-ducation _R_記事・コラム Vol.30 中小企業の新人研修はどのように設定するべきか 本格的に新卒採用を始めて2年目になりますが、今年度は新人研修についても昨年より整えていきたいと考えています。「教えるべき内容を洗い出す」といったことをしていますが、それ以外にも中小企業が新人研修を準備する上で気を付けるべき点などあるでしょうか？
2020年3月24日 / 最終更新日 : 2021年2月25日 Co-ducation _R_記事・コラム Vol.29 在宅勤務やリモートワークのメリットとデメリット 新型コロナウイルスの影響により、在宅勤務、リモートワークやテレワークといった働き方がこれまで以上に、急速に広まっています。いろいろな組織を知っている石川さんから見て在宅勤務やリモートワークのメリットやデメリット、また本質的なポイントはどのようなところですか。
