年末年始に！完全無料で組織変革の知識が学べるコンテンツご紹介
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「組織の未来」探究チャンネル
YouTubeでも情報発信を始めました！株式会社コーデュケーションの代表 石川とノーレーティング型人事評価制度の生きがいラボ株式会社の代表福留さんが、「組織の未来」を大テーマにダイアログする番組です。
詳しくはこちら
https://www.youtube.com/channel/UCYngqSnP82eggZRRx5GU3uw
＊おすすめの動画＊ ※YouTubeに移動します
職場で「相互理解の時間」や「苦労話を共有する」のは無駄じゃない？
売上に直結しない話し合い時間を職場でどう確保するか？
いい会社ってどんな会社？
どうしたら本当に機能する共有ビジョンをつくれるのか？
心理的安全性の高い職場へとなるまでに
特別ゲスト≫株式会社レミントン 代表取締役 坂田様をお招きして
チャンネル登録や高評価も是非お願いします♪
◆◇◆ 組織開発 用語辞典 ◆◇◆
弊社の記事の中でもよく出てくる組織開発において重要な理論や用語についてわかりやすく解説しています。本を1冊読むのは大変だけど、理論や用語を理解したいという方におすすめ！
組織開発上でどうしてこの要素が重要なのかという点も踏まえしっかりと学べる内容になっております。
詳細はこちら >>>
http://co-ducation.com/category/word/
＊おすすめの記事＊
組織の成功循環モデル
マズローの欲求階層説（自己実現理論）
Google社が発表した生産性を高める要因 心理的安全性
目標設定のタイプ
◆◇◆ 組織づくりの基本の考え方 ◆◇◆
どこから組織を変革していくのか。
ビジョンをつくる場合もあれば、評価制度を変えるところから、採用を見直す、部署・チームの関係性の質の向上、まずは個々人のスキルアップから……
組織変革とひとことにいってもさまざまな取り組むべき側面がありますが「組織づくりの基本の考え方」ではその全体像をわかりやすくご紹介しております。
また、各側面についての「よくある悩み」「基本の考え方」「押さえておきたいポイント」「支援事例」を丁寧に解説。
詳細はこちら >>>
http://co-ducation.com/philosophy/
＊組織づくりの6側面＊
01_ビジョン・理念の共有
02_部署間の連携
03_部署内のチームワーク
04a_幹部や管理職の意識・スキルアップ
04b_一般社員の意識・スキルアップ
05_人材作用
06_評価制度・配置
◆◇◆ 支援事例 ◆◇◆
弊社がご支援させていただいたお客様の声ですが、組織変革に取り組んだ社長の生の声はそれだけでとても学び深いものがあります。 是非1度ご覧いただけましたら幸いです。
株式会社レミントン
代表取締役 坂田純様
社長にとって居心地のいい会社に。それは社員の関係性がよく、風通しがよく、自分たちで考えて、話し合って進めていける会社でした。この10年間、ほぼ増収、黒字。その支えには「土台となる組織づくり」がありました。
「レミントンならこうだよね」「うちだったらこうだよね」という判断軸を、管理職や中堅社員がちゃんと持っている。自分たちで考えてやるし、必要があれば自分たちで話し合って進めていく、解決していく。地道に対話を続けることで、そういう組織になってきました。
株式会社中日映画社
代表取締役 青柳 光明様
教えるコンサルタントではなく、考えさせるコンサルタント。自分たちで考えるから、納得できるし、動く。社員の自発性が高まり、赤字事業も黒字に転換しました。
Co-ducationさんのコンサルの特長として一番思うのは、対象者に「考えさせる」力があるところ。絶妙な誘導の仕方というか、答えを言わないですし、断定しませんし、相手に考えさせる。それによって社員が本質的な成長をしていくし、自分たちで見つけた答えだから、すごく腹落ちする。そういう技術が、プロの技術だなと思います。
